遼寧端子科技有限公司 DZ5.0 ERP 管理系統
作為一款完全基于SOA架構，面向互聯網時代的管理軟件，DZ5.0 ERP產品的定位是中型以上單體企業和集團型企業的全業務應用，它秉承了“商務共享、敏捷創新”的管理理念，前瞻性地應用了支持多組織架構的AOS平臺技術，為多組織企業構建全方位的管理解決方案。
DZ5.0 ERP產品可為企業內部管理組織和管理指標體系的多變性提供支持，使企業虛擬和現實經營主體價值可視化，更好更快地面向客戶服務，獲得更多市場機會，有效建立內部和外部市場鏈管理模型。
DZ5.0 ERP產品利用互聯網和信息安全技術，提供全程合作和管理共享商務平臺。能使復雜的多組織多法人集團在面對市場機會和項目合作時，形成上下游企業無障礙業務聯動，有效整合優化產業鏈合作伙伴間的優勢資源，利于實現產業鏈整體業務模式的創新，并迅速將獨有管理理念與業務模型進行固化與沉淀，助推中國企業持續改進與成長。
ERP系統為企業帶來的好處？
一、信息數據集成
在手工或半手工作業狀態下，企業的信息數據，部門跟部門之間數據孤立銜接不上，因為信息的孤立一方面經常出現同一賬單多次錄入，從而降低了員工的工作效率；另一方面，當需要某項數據時，不得不花大量的時間和精力找數據核對數據上。
企業在導入ERP系統后，企業的數據可在ERP系統中統一格式、統一標準準確的保留下來，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。
二、精益管理、節約成本
ERP軟件的導入，可有效的控制物料的損耗、管理協同成本、產品生產成本、減少庫存積壓、盤活流動資金，從而大大降低企業的經營成本。同時將傳統相對粗放的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。
三、標準化管理模式
ERP系統的導入對于傳統制造業來說，就是一場管理模式的革命，ERP系統為企業提供的不僅僅是一套管理思想，更是一套強有力管理工具。ERP系統將企業管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業務處理過程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現反復等現象的出現。
四、強化管理層對生產的監管
ERP系統為企業管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業務處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。
五、規范企業流程
ERP系統突出面向流程管理的思想。通過ERP系統的導入和實施，企業需要對原有的管理流程和作業流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進行規范化和優化。流程的規范化和優化，是企業提高運作效率，向管理要效益的重要手段。
ERP也是企業市場營銷的重要組成部分，通過實施 ERP，可以取得如下效果:
一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門:
二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化后的流程重新構建:
三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題:
四、管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。
ERP系統的功能
ERP系統將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流(物流，資金流，信息流)進行全面一體化管理的管理信息系統，可用于生產企業的管理。
主要有以下幾個功能模塊:
銷售管理模塊：客戶信息的管理和服務
對信用進行審核分級
產品價格管理銷售訂單管理
對于銷售的統計與分析
主生產計劃模塊：根據生產計劃和客戶訂單的輸入來預測安排將來的各周期提供產品的種類和數量
物料需求計劃模塊：根據物料清單計算具體的物料采購計劃和半制品的生產計劃
生產管理模塊：主要功能包括生產工單的輸入、變更及跟蹤;生產工單的領料、補料、推料控制;生產工單的完工、返工處理
財務管理模塊：應收管理、應付管理、成本核算、現金管理、總賬管理、自動分錄
